Wahrer Wandel beginnt im Team – lernen Sie es zu ermutigen, zu befähigen und zu vereinen.
Wir sind:
Ihr Spezialist für systemische Organisationsentwicklung und Transformationsinitiaiven
Business Consulting
Leadership Development
Wir statten Führungskräfte mit dem Mindset, den Werkzeugen und den Kompetenzen aus, um Veränderung zu gestalten und andere dafür zu begeistern.
Systemische Organisationsentwicklung
Wir bringen Teams und Bereiche in Einklang – für reibungslose Zusammenarbeit und eine erfolgreiche Umsetzung von Transformation.
Training & Coaching
Wir begleiten Führungskräfte dabei, ihr Potenzial zu entfalten und Herausforderungen souverän zu meistern.
Unsere Erfahrung
9+ Transformation Guides aus 8+ Nationen, die gemeinsam …
18
Über
Budget
verantwortet haben
50
Mehr als
geführt haben
250
Über
Top-Management Erfahrung
Auf
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Finden Sie maßgeschneiderte Lösungen für Ihre individuellen Business-Herausforderungen.
Unsere Konfliktlösungsmatrix hilft Ihnen dabei, schnell zu erkennen, wo das eigentliche Problem liegt – sei es:
1.
Organisationale Herausforderungen
2.
3.
4.
Nutzen Sie die Matrix, um erste Klarheit zu gewinnen – und lassen Sie uns dann gemeinsam die Lösung finden, die zu Ihrer Realität passt.
Mangelnde Klarheit in den Führungsprioritäten.
N.E.W.S. Executive Coaching™
Klare Führungsprioritäten definiert und mit den organisatorischen Zielen in Einklang gebracht.
Herausforderungen bei der Entscheidungsfindung auf Executive-Ebene.
Leadership Essentials
Effiziente Umsetzung durch entschlossene und effektive Entscheidungsprozesse.
Unfähigkeit zu inspirieren und zu motivieren.
Leading in Times of Change™
Engagierte Teams durch Führungskräfte, die inspirieren und motivieren.
Begrenzte Verantwortungsübernahme bei Entscheidungen.
Leadership Essentials
Gestärktes Vertrauen durch Führungskräfte, die Verantwortung übernehmen und Verbindlichkeit leben.
Unwirksame Delegation von Verantwortlichkeiten.
N.E.W.S. Mission Possible™
Delegation processes optimized, empowering team members.
Fehlende Nachfolgeplanung in der Führungsebene.
N.E.W.S. Executive Coaching™
Stabilität und Wachstum durch etablierte Nachfolgeplanung in der Führung.
Führungskräfte im Burnout und Herausforderungen in der Resilienz.
N.E.W.S. Executive Coaching™
Nachhaltige Leistungsfähigkeit durch resiliente Führung und wirksames Burnout-Management.
Lücken in der wirkungsvollen Kommunikation der Vision.
Leading in Times of Change™
Inspirierte und ausgerichtete Teams durch klare, motivierende Vision und Kommunikation der Führung.
Herausforderungen beim Aufbau von Vertrauen in die Führung.
Leadership Essentials
Vertrauen in Führung durch Glaubwürdigkeit und transparente Kommunikation.
Unstimmigkeit in den Führungszielen.
N.E.W.S. Organizational Navigation™
Führungsziele abgestimmt – für eine gemeinsame strategische Ausrichtung.
Kommunikationslücken zwischen Abteilungen.
N.E.W.S. Team Navigation™
Gestärkte Zusammenarbeit durch reibungslose bereichsübergreifende Kommunikation.
Fehlende einheitliche Strategie.
N.E.W.S. Organizational Navigation™
Gezieltes Wachstum durch eine einheitlich ausgerichtete Strategie.
Unzureichende strategische Planungsprozesse.
N.E.W.S. Organizational Navigation™
Bessere Ergebnisse durch schlanke und effektive strategische Planungsprozesse.
Begrenzte Ausrichtung während organisatorischer Transformation.
N.E.W.S. Organizational Navigation™
Organisatorische Umgestaltungen werden reibungslos und mit klarer Ausrichtung durchgeführt.
Unklare operative Zielsetzungen.
Leadership Essentials
Klare Zielorientierung durch abgestimmte operative Ziele auf Team- und Organisationsebene.
Widerstand gegenüber Veränderungen in organisatorischen Prozessen.
N.E.W.S. Organizational Navigation™
Veränderungsbereitschaft gefördert – Widerstände werden reduziert, Prozesse erfolgreich umgesetzt.
Herausforderungen bei der Integration von Prozessen im Rahmen von Fusionen und Übernahmen.
N.E.W.S. Organizational Navigation™
Effektive Integration bei M&A-Prozessen mit minimalen Störungen im Tagesgeschäft.
Überschneidende oder unklare Rollen führen zu Verwirrung.
N.E.W.S. Team Navigation™
Klare Rollenverteilung reduziert Unklarheiten und verbessert die operative Effizienz.
Teams tun sich schwer, gemeinsame Ziele zu verfolgen.
N.E.W.S. Team Navigation™
Teams sind auf gemeinsame Ziele ausgerichtet – Produktivität steigt.
Begrenzte Zusammenarbeit innerhalb von Teams.
N.E.W.S. Team Navigation™
Innovative Teamdynamik durch stärkere Zusammenarbeit und gegenseitiges Vertrauen.
Schwierigkeiten bei der Lösung von Teamkonflikten.
N.E.W.S. Organizational Navigation™
Vertrauensvolle Zusammenarbeit durch die Lösung von Teamkonflikten.
Teams haben Schwierigkeiten, sich an Veränderungen anzupassen.
N.E.W.S. Manager as Team Navigator™
Hohe Veränderungsfähigkeit durch Teams, die sich schnell und sicher an neue Gegebenheiten anpassen.
Nachlassendes Engagement und sinkende Motivation.
N.E.W.S. Manager as Coach™
Die Moral und das Engagement des Teams neu beleben, was zu besseren Ergebnissen führt.
Potenzial zur Verbesserung der Verantwortungsübernahme bei Aufgaben.
Core Strengths SDI 2.0®
Verantwortungsbewusstsein und Ergebnisorientierung durch verbesserte Übernahme von Aufgabenverantwortung.
Begrenzte Innovationskraft und Kreativität in Teams.
N.E.W.S. Manager as Team Navigator™
Kreative Leistung und Innovation durch Teams, die mit Ideenreichtum und Eigenverantwortung zum Erfolg beitragen.
Häufige Konflikte, die die Teamdynamik beeinträchtigen.
Core Strengths SDI 2.0®
Starke Teamdynamik durch weniger Konflikte und mehr gegenseitiges Vertrauen.
Teamdynamiken in hybriden oder virtuellen Arbeitsumgebungen benötigen Unterstützung.
N.E.W.S. Manager as Team Navigator™
Produktive Zusammenarbeit auf Distanz durch effektive Koordination in hybriden und virtuellen Teams.
Widerstand gegen organisatorischen Wandel.
N.E.W.S. Organizational Navigation™
Organisatorischer Wandel wird durch gemeinsam definierte und gelebte Werte, angenommen.
Fehlende Ausrichtung auf gemeinsame Werte.
Core Strengths SDI 2.0®
Gelebte Werte durch die Verankerung gemeinsamer Prinzipien in der Unternehmenskultur.
Fehlendes Verständnis um die Teamdiversität zu verbessern.
N.E.W.S. Manager as Team Navigator™
Vielfalt als Stärke – Diversität wird geschätzt und gezielt für den Teamerfolg genutzt.
Abschottung zwischen Teams oder Abteilungen (Silo-Denken).
Core Strengths SDI 2.0®
Teams und Aufgabenbereiche arbeiten nahtlos zusammen, Silos werden abgebaut.
Herausforderungen in der Zusammenarbeit über kulturelle Unterschiede hinweg.
N.E.W.S. Manager as Team Navigator™
Nahtlose bereichsübergreifende Zusammenarbeit durch Abbau von Silos zwischen Teams und Funktionen.
Möglichkeiten zur Stärkung psychologischer Sicherheit in Teams.
N.E.W.S. Manager as Coach™
Vertrauen und Innovationskraft durch mehr psychologische Sicherheit im Team.
Uneinheitliche Vermittlung und Verankerung von Unternehmenswerten.
N.E.W.S. Organizational Navigation™
Starke Unternehmenskultur durch konsequente Verankerung gemeinsamer Werte im Alltag.
Geringe Wertschätzung kultureller Beiträge.
Core Strengths SDI 2.0®
Wertschätzung kultureller Beiträge stärkt Zugehörigkeit und Engagement im Team.
Unflexibilität bei der Anpassung an neue kulturelle Normen.
N.E.W.S. Manager as Team Navigator™
Flexible Anpassung an kulturelle Normen fördert Inklusion und Zusammenarbeit.
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Wir freuen uns darauf, Sie und Ihr Transformationsprojekt mit all seinen Herausforderungen kennenzulernen. Vereinbaren Sie gerne jetzt einen Termin für eine kostenlose Erstberatung mit unserem Geschäftsführer Andreas Geh. Was Sie erwarten können:
- Ein 30-minütiges Gespräch, um herauszufinden, ob und wie wir Ihnen helfen können
- Eine Empfehlung für Ihren nächsten Schritt (mit oder ohne uns)
- Ein Impuls als Denkanstoß

Ihr Gesprächspartner:
Andreas Geh
Managing Partner

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