We make trans­for­ma­tion happen. Together. With you.

WIE können Sie diesen Pain Point überwinden?
Indem Sie identifizieren und ansprechen, was Ihre Mitarbeitenden wirklich davon abhält, Dinge anders zu machen.

WAS machen wir, um Sie dazu zu befähigen?
Wir arbeiten mit Ihnen und Ihren Führungskräften in verschiedenen Formaten zusammen (Coaching, Training, Mentoring). Sie entwickeln Fähigkeiten, mentale Barrieren zu identifizieren und mit praktischen Werkzeugen die Durchbrüche für neue Arbeitsweisen mit Ihren Teams zu schaffen.

WARUM gehen wir so vor und WARUM funktioniert es?
Weil Ihre Führungskräfte wissen müssen, wie man mutig Veränderungen anführt. Wenn sie dies tun, helfen sie den Teams, ihre Barrieren zu überwinden, sich zu verändern, und schaffen so die Bedingungen, dass die Teams die Dinge anders machen WOLLEN.

WIE können Sie diesen Pain Point überwinden?
Indem Sie einen Schritt zurücktreten und einen ganzheitlichen Blick auf die gesamte Organisation werfen. Dies hilft Ihnen zu erkennen, was sich wirklich ändern muss, um Ihr Problem anzugehen, BEVOR Sie sich wieder neu organisieren.

WAS machen wir, um Sie dazu zu befähigen?
Wir stellen Ihnen und Ihren Führungskräften eine bewährte und praktische Methodik zur Verfügung und arbeiten mit Ihnen gemeinsam daran, um die Ursache des Problems und nicht nur das Symptom zu bewerten und anzugehen.

WARUM gehen wir so vor und WARUM funktioniert es?
Umstrukturierungen halten oft alle auf Trab, lösen aber selten die Kernprobleme. Eine ganzheitliche Sicht auf das, was sich sowohl strategisch als auch kulturell ändern muss, erhöht die Wahrscheinlichkeit, das eigentliche Problem anzugehen, die gewünschte Veränderung herbeizuführen und nachhaltig zu verankern.

WIE können Sie diesen Pain Point überwinden?
Indem Sie alle Ihre Leader und Manager mit dem Warum, dem Was und dem Wie Ihrer Transformation an Bord holen. Zudem sollten Sie die Führungsrolle einnehmen, die nötig ist, um Kraft und Geschwindigkeit mit ihren Teams für die Veränderung auf die Straße zu bekommen.

WAS machen wir, um Sie dazu zu befähigen?
Wir arbeiten mit Ihnen daran, Ihre Führungskräfte so zu trainieren, dass sie ihre Teams auf die wenigen strategisch wichtigen Dinge fokussieren, um die Transformation in die Umsetzung zu bringen und in Bewegung zu halten.

WARUM gehen wir so vor und WARUM funktioniert es?
Jede Transformationsinitiative erfordert Leader. Wenn Sie eine kritische Masse von Leadern entwickeln, die sich für das, was transformiert werden muss einsetzen und Verantwortung übernehmen, werden sie die kritische Anzahl von Menschen aktivieren, die für die Umsetzung nötig sind.

WIE können Sie diesen Pain Point überwinden?
Indem Sie alles, was verändert werden muss, in überschaubare Stücke zerlegen und jedes Ziel einer bestimmten Phase zuordnen. Mit einem klaren Beginn, einem definierten Ziel und dedizierten Meilensteinen, um den Fortschritt der Veränderung verfolgen zu können.

WAS machen wir, um Sie dazu zu befähigen?
Wir arbeiten mit Ihnen zusammen, um jede einzelne Phase zu gestalten, und wir begleiten und entwickeln Ihre Führungskräfte, damit sie diesen methodischen Ansatz für jeden Schritt Ihrer Transformation anwenden können.

WARUM gehen wir so vor und WARUM funktioniert es?
Transformation braucht Zeit, Planung und Energie. Unser strukturierter Ansatz stellt sicher, dass die Ressourcen gut gemanagt werden, um eine solide Grundlage für eine langfristig nachhaltige Transformation zu schaffen.

WIE können Sie diesen Pain Point überwinden?
Indem Sie die Führungsfehler in Ihrem Umfeld identifizieren, verstehen Sie, was sich ändern muss, damit die gewünschten und benötigten Ergebnisse erzielt werden können.

WAS machen wir, um Sie dazu zu befähigen?
Wir schulen Ihre Führungskräfte, damit Sie die Verantwortung für bessere Ergebnisse übernehmen und stellen ihnen praktische Tools zur Verfügung, mit denen Sie sich selbst, ihre Teams und die Organisation wieder auf Kurs bringen können.

WARUM gehen wir so vor und WARUM funktioniert es?
Wer unterschiedliche Ergebnisse will, muss unterschiedliche Denkweisen ermöglichen. Ihre Führungskräfte sind der Schlüssel zum Erreichen der gewünschten Ergebnisse. Mit der richtigen Denkweise, Empathie, Fähigkeiten und Tools werden Sie zu den Treibern der Teamergebnisse in Ihrer gesamten Organisation.

WIE können Sie diesen Pain Point überwinden?
Indem Sie Ihre Leader besser mit den kulturellen Faktoren der Veränderung verbinden – ein Schlüsselelement, das bei der Umsetzung einer neuen digitalen Strategie berücksichtigt werden muss.

WAS machen wir, um Sie dazu zu befähigen?
Gemeinsam erarbeiten wir die Faktoren, die kulturell und strategisch eine Rolle spielen, um Ihre digitale Transformation zielgerichtet und abgestimmt für und mit den beteiligten Menschen zu gestalten.

WARUM gehen wir so vor und WARUM funktioniert es?
Die Technologie verändert sich viel schneller als unsere Denkweise. Die Einführung neuer digitaler Prozesse und Systeme unter Berücksichtigung der kulturellen Aspekte, die sich ändern müssen, macht diese Art der Transformation für alle Beteiligten schmerzhafter und anstrengender. Darum muss die Kultur- und Strategie-Arbeit Hand in Hand gehen und parallel geführt werden.

WIE können Sie diesen Pain Point überwinden?
Indem Sie Ihren kulturellen Wandel mit Ihren strategischen Zielen verbinden und jedem in Ihrem Unternehmen verständlich machen, wie das eine auf das andere einzahlt und es vorantreibt.

WAS machen wir, um Sie dazu zu befähigen?
Wir coachen, trainieren und betreuen Sie und Ihre Leader, um ein Bewusstsein für die Auswirkungen von Führungsverhalten auf die Kultur und die Strategie der Organisation zu schaffen und die Denkweise und Fähigkeiten der partizipativen Führung zu entwickeln, um Kultur und Strategie zusammenzubringen.

WARUM gehen wir so vor und WARUM funktioniert es?
Kulturwandel braucht einen nachvollziehbaren Grund, der in direktem Zusammenhang mit den strategischen Zielen der Organisation steht. Ihre Führungskräfte müssen sich dafür verantwortlich fühlen, ihre Teams dabei zu unterstützen, diese Verbindung herzustellen. Dadurch ist sichergestellt, dass in der gesamten Organisation genügend Antrieb vorhanden ist, um ans Ziel zu kommen.