{"id":7655,"date":"2022-04-07T22:30:09","date_gmt":"2022-04-07T20:30:09","guid":{"rendered":"https:\/\/www.2leadership.org\/?p=7655"},"modified":"2026-05-27T14:02:29","modified_gmt":"2026-05-27T12:02:29","slug":"strategie","status":"publish","type":"glossary_entry","link":"https:\/\/www.2leadership.org\/de\/strategie\/","title":{"rendered":"Strategy"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Strategie (von griechisch \u03c3\u03c4\u03c1\u03b1\u03c4\u03b7\u03b3\u03af\u03b1 strat\u0113gia) ist ein allgemeiner Plan zur Erreichung eines oder mehrerer langfristiger Ziele unter Bedingungen der Unsicherheit.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Hierbei handelt es sich um eine detaillierte Initiative, die in der Regel von den leitenden Angestellten der Organisation ergriffen wird, die die verf\u00fcgbaren Ressourcen ber\u00fccksichtigt und die Auswirkungen des externen und internen Umfelds auf ihre Entscheidungen ber\u00fccksichtigt.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Bei der Planung einer Strategie ist es wichtig zu bedenken, dass Entscheidungen nicht im luftleeren Raum getroffen werden und dass jede Ma\u00dfnahme wahrscheinlich auf eine Reaktion der Betroffenen sto\u00dfen wird.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Das Ziel einer Strategie besteht darin, die St\u00e4rken einer Organisation zu maximieren und die St\u00e4rken der Wettbewerber zu minimieren. Kurz gesagt, eine Strategie \u00fcberbr\u00fcckt die Kluft zwischen \u201ewo wir sind\u201c und \u201ewo wir sein wollen\u201c.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Aus der Perspektive der organisatorischen Transformation lohnt es sich zu pr\u00fcfen, ob die bestehende Strategie aktualisiert werden muss. Es ist auch eine \u00dcberlegung wert, ob die Gesamtzahl der strategischen Initiativen den beabsichtigten Schwerpunkt f\u00fcr die Organisation darstellt.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Pros<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Eine klare Strategie bringt die Organisation in den Mittelpunkt.<\/li>\n\n\n\n<li>Eine gut geplante und realistische Strategie setzt die richtigen Ressourcen an der richtigen Stelle ein, um die gew\u00fcnschte Wirkung zu erzielen.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Kontra<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Oftmals f\u00fchren Organisationen zu viele strategische Initiativen gleichzeitig durch, was zu einer \u00dcberlastung f\u00fchrt, die letztlich einen Mangel an Fokus zur Folge hat.<\/li>\n\n\n\n<li>F\u00fchrungskr\u00e4fte m\u00f6gen zwar Experten bei der Festlegung von Strategien sein, doch gelingt es ihnen oft weniger gut, diese in ihre Organisation zu \u00fcbertragen oder ihre Teams dazu zu bringen, aktiv zu den wenigen wichtigen Dingen beizutragen, die die Organisation voranbringen w\u00fcrden.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Empfohlene Ressourcen:<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><a href=\"https:\/\/www.amazon.com\/Good-Great-Some-Companies-Others\/dp\/0066620996\">Good to Great: Why Some Companies Make the Leap and Others Don\u2019t<\/a>, Collins Jim, 2001, ISBN 978-0066620992<\/p>\n","protected":false},"menu_order":0,"template":"","meta":{"_acf_changed":false,"_seopress_titles_title":"","_seopress_titles_desc":"Strategie (von griechisch \u03c3\u03c4\u03c1\u03b1\u03c4\u03b7\u03b3\u03af\u03b1 strat\u0113gia) ist ein allgemeiner Plan zur Erreichung eines oder mehrerer langfristiger Ziele unter Bedingungen der Unsicherheit. 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