Das Change Management Modell von John Kotter umfasst die 8 Schritte zur Ver\u00e4nderung f\u00fcr den Ver\u00e4nderungsprozess selbst und 4 Grunds\u00e4tze f\u00fcr den \u201emenschlichen\u201c Teil der Ver\u00e4nderung.<\/p>\n\n\n\n
Der 8-Schritte-Prozess von Kotter soll sicherstellen, dass Change Manager das richtige Umfeld f\u00fcr den Wandel geschaffen haben, dass sie die Unterst\u00fctzung entwickeln, die sie brauchen, um den Wandel voranzutreiben, und dass der Schwung w\u00e4hrend des gesamten Wandels erhalten bleibt, damit die Dinge nicht ins Stocken geraten.<\/p>\n\n\n\n
Das Kotter-Modell f\u00fcr Change Management wird von vielen Organisationen verwendet, die eine Ver\u00e4nderung in ihrem Unternehmen durchlaufen, sei es eine Ver\u00e4nderung des Standorts, der Prozesse oder der Gesch\u00e4ftsinstrumente.<\/p>\n\n\n\n
Aus der Perspektive der organisatorischen Transformation w\u00e4re es m\u00f6glicherweise sinnvoll, eine andere Reihenfolge f\u00fcr die vorgeschlagenen Schritte in Betracht zu ziehen. Man braucht wohl eine klare Vision und einen Plan (Schritt 3), bevor man die notwendigen Schritte unternehmen kann, um ein Gef\u00fchl der Dringlichkeit zu schaffen (Schritt 1).<\/p>\n\n\n\n
Pros<\/p>\n\n\n\n
Kontra<\/p>\n\n\n\n
Empfohlene Ressourcen:<\/p>\n\n\n\n
Kotter: www.kotterinc.com<\/a><\/p>\n\n\n\n Our Iceberg is Melting<\/a>, Kotter John, 2006, ISBN 0399563911<\/p>\n\n\n\n Leading Change<\/a>, Kotter John, 2012, ISBN 9781422186435<\/p>\n\n\n\n