Ein Change Agent im Kontext der organisatorischen Transformation ist eine Person, die weiß, wie sie die Menschen in einer Organisation dazu bringen kann, sich an der Lösung ihrer eigenen Probleme zu beteiligen. Sie können intern oder extern sein.
Interne Change Agents sind Personen, die das menschliche Verhalten verstehen und über eine gewisse Expertise in den Verhaltenswissenschaften und in der Interventionstechnik der Organisationsentwicklung (OE) verfügen. Diese Art von Fachwissen ist am häufigsten in der Personalabteilung anzutreffen, aber es wird auch immer häufiger praktiziert, Mitarbeiter aus der Belegschaft in der Organisationsentwicklung zu schulen. Dieser Ansatz kann sich als erfolgreicher erweisen, da er eine natürlichere Entwicklung im Veränderungsmechanismus einer Organisation ermöglicht.
Aus der Perspektive der organisatorischen Transformation ist zwar häufig externe Unterstützung erforderlich, um die anfängliche Dynamik zu erzeugen, doch muss die Nachhaltigkeit unbedingt durch interne Akteure des Wandels auf verschiedenen Ebenen der Organisation sichergestellt werden.
Pros
Kontra
Empfohlene Ressourcen:
McKinsey & Unternehmen: Die Herausforderung des Change Agent
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