Create empowerment.
Create leaders.

Jede Organisation muss sich kontinuierlich von ihrem aktuellen Zustand in einen zukünftigen Zustand weiterentwickeln, um in einer sich ständig verändernden Welt relevant und erfolgreich zu bleiben. Kommerzielle Unternehmen, die sich transformieren müssen, können es sich nicht leisten, den Betrieb auf Eis zu legen. Führungskräfte müssen gleichzeitig die externe Realität des Betriebs und die interne Realität der Transformation managen.

Oft werden solche Bemühungen mit der Metamorphose von einer Raupe zu einem Schmetterling verglichen, was jedoch nicht wirklich der Realität entspricht. Voll funktionsfähig zu bleiben, erlaubt es einer Organisation nicht, einen Kokon zu bauen oder sich von der Realität abzukoppeln, um sich auf die innere Transformation zu konzentrieren. Es kann auch während des Prozesses nicht verborgen bleiben, während es seine „neue Form“ erhält.

In Wirklichkeit ist es eher die Metamorphose von einer Kaulquappe zu einem Frosch, der sich beim wachsen, fressen und jagen verwandeln muss.

Diese Realität erfordert starke Führungskräfte, die die Voraussetzungen dafür schaffen, dass sich die neuen Arbeitsweisen innerhalb der Organisation verbreiten und wachsen. Führungskräfte, die über die Denkweise, die Fähigkeiten und die Werkzeuge verfügen, um den Transformationsprozess zu leiten und gleichzeitig den täglichen Betrieb zu managen und stetige Fortschritte in Richtung des zukünftigen Zustands zu erzielen.